10月12日下午三点，大屋集团2016三季度工作分析会在海悦建国饭店五楼B会议室举行，集团主管级（含）以上人员、各公司部门经理助理级（含）以上人员参加了本次会议。

 会上，各公司与集团管理部分别作了第三季度工作分析报告。可以看到，在各公司负责人的带领下已及全体员工的努力下，目前各公司经营基本完成年初制定的预算指标。令人可喜的是，大家能发挥主观能动性，自动自发的工作从而取得良好效果。期待本次会议后，各公司能深入分析本公司应做未做工作，同时注重方式方法创新、改进，将传统的应做未做工作完成到位，主动学习新的业务知识，取得未来创新工作进步。

 在对掌上学院学习内容体会分享环节，海悦建国饭店餐饮部副经理张玮及大屋物业公司行政经理李文，将个人学习与实际管理过程中的体会相结合，激情饱满的分享给在座的同事，强烈的激发了大家继续学习的动力及热情。

 集团总经理翟佳禹先生对各公司的经营分析工作进行了客观公正的评价，并强调，集团将带头建立利益分享机制及激励机制，在效率就是生命的形势下，提高工作效率，注重人才培养，吸纳聪明勤奋、悟性好的精英很有必要，集团将形成学习提高的氛围，培养大家良好的学习习惯，使大家受益、公司进步。